実践コンサルティング　株式会社アイピック

診断の目的

企業における部門機能の明確化と業務プロセスの変革を行い、業務効率の向上、固定費コストの圧縮を図り、収益性の改善を進めていくための改善課題の抽出とその解決についての処方箋を企画提案します。

診断の対象範囲

企業における部門機能と役割分担・権限・責任

診断料金

100,000〜200,000円
企業規模と診断対象範囲により決定いたします。

企業改革・診断報告書

職場全体で、何を、どのくらい、どのように改善・改革する必要があるか、また、その方策についてご提言させていただき、体質改善活動展開に役立てるものとしてレポーティングさせていただきます。

• 1）組織構造上の問題点
• 2）部門機能、業務機能上の問題点
• 3）業務編成上の問題点
• 4）業務プロセス上の問題点
• 5）業務効率・業務生産性に関する問題点

上記問題点に対しての改革の方向性と改善方法について取りまとめます。

事前資料は、診断対象領域によって異なってまいりますので、お打ち合わせの上、ご準備をお願いいたします。敢えて作成していただく必要はございません。また、資料は提出いただけるものだけで結構です。